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Freitag, 11. Oktober 2013
Der Stratege
Strategische Planung ist der Schlüssel zum Erfolg, weil man nur langfristig wirklich Erfolg haben kann.
Zunächst einmal: Welchem Bereich möchte ich mich überhaupt widmen? Wo kann man mit mittelmäßig viel Einsatz zum Teil berauschende Ergebnisse erzielen? Nun, ich behaupte einmal das Folgende: In allen. Grundsätzlich ist zu unterscheiden, ob man neue Geschäftsfelder erschließt und Märkte schafft oder bestehende durch ein weniger einzigartiges, aber auf den Kunden optimiertes Angebot Konkurrenten verdrängt.
Die Größe eines Geschäfts ist am Anfang wohl vordefiniert: Klein. Aber langfristig ist Wachstum eine Chance, denn die Kosten pro Stückzahl sinken maßgeblich mit der ausgebrachten menge, dass heißt man arbeitet ab einer gewissen Größenordnung produktiver.
Wo liegt die fachliche Qualifikation? Besonders hoch qualifizierte Leute sehen sich mit Potenzial konfrontiert, weniger qualifizierte haben auf umkämpften Märkten wohl ohnehin keine Chance.
Für Recht und Steuern bin ich kein Experte, aber ich weiß das Folgende: Unbedingt müssen die Rahmenbedingungen absteckt und bekannt sein, denn sonst können Strafzahlungen leicht die Gewinne übersteigen.
Genug der allgemeinen Gedanken: Ab jetzt wird es konkret, ich präsentiere beim nächsten Mal auch etwas Handfestes.

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